生日禮物

　　一：服務的理念培訓，作為中層管理人員，他不同於服務員，因此高雄飯店訂房需要了解更多的服務理念，他要知道員工的想法，客人的想法，如果能在這二者之間順利的管理同時達到二者的滿意，這需要培訓，也是基礎。

　　二：崗位職權，任務，職責，各個餐廳的規範大小不一樣，所給於的權利和崗職不同，你就結合你餐廳的規範大小，把所屬的權利，任務進行明確培訓，講解，到理解認可。

　　三、員工排班，值班，點名，考勤等管理方法和管理手斷培訓

　　四、客戶管理方法。如何吸引客人，如果把客人穩定，更好的增加客人的回頭率，同時發生部在題如何去溝通和解決，做好客戶管理等、

　　五、執行力的培訓，如何有效的把餐廳經理的任務執行到位，如何監控員工作好所安排的任務，如何有效的提高任務和執行力。

　　六、應急事件的處理能力培訓，突發事件，經理不在，員工欠缺，停水，電氣等事件的背後，如何有效的去管理和溝通。

　　七、團隊建設培訓，如何帶好一個團隊，如何管理好一個班組，打造團隊精神，穩定員工的流動率

　　八、衛生細節管理標准量化管理能力和執行，針對本小組或本層面的，衛生分級，區域劃分，如何有效的利用員工把各自區的物，料，衛生，服務，餐飲用品，等量化管理，從水電氣方面的專人執行，專人管理。

　　九、成本控制意識的培訓，如何有效的結控成本，什麼時間關燈，什麼時間開空調，員工的班次如何排，物料，成品等的管理的執行，如何看餐廳的報表，如何分作務額，如何積小成多的來完成任務。

　　十、綜合能力的培訓。 作為一個中層管理人員，能上老上，能下者能下，傳達信息，溝通下屬，全面執行任務，完成任務，搞好服務，衛生，品質，人員穩定，業務穩定，客戶滿意，員工滿意。